专为想要业绩翻倍和设计隐形生意模式的企业家设计的一堂课
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秘诀 1 :推动公司规模增长的两种变革性领导方法
而且,作为创办人和作为CEO的思维方式也有所不同。
如果你试图在业务中思考和规划所有事情,可能最终什么都做不成。这就是为什么我们第一个主题会帮助你,作为创办人聚焦在正确的任务上。
秘诀 2 :驱动企业高速增长与扩展的三大要素
以下是你需要掌握的三大关键准备:
秘诀 3 :在激烈竞争市场中的差异化策略
作为创办人,需要思考的核心问题是:“如果人们可以从竞争对手那里以更低的价格获得同样的产品或服务,为什么他们还会选择我?”
答案就在于**定位**。关键是要传达清晰的价值主张,让人们记住你。将你的产品或服务从一个普通的商品转变为能够打动客户、令人难忘的选择。
秘诀 4 :打造如行业巨头的商业模式与生态系统
经营企业不仅仅是销售和营销,尽管它们在初期非常重要。要真正实现增长和规模化,必须聚焦于你的商业模式和生态系统。大公司通常会在供应链上下游扩展,甚至跨入全新行业。
在一个正确的生态系统下,每个企业都应努力创造四种类型的收入:
秘诀 5 :领导团队与培养组织中的关键领导者
作为创办人,你需要吸引合适的人才,并帮助他们成长为领导者。
经营企业最困难的部分之一就是放手部分任务,尤其是那些重要的大项目。这时,拥有在关键岗位上值得信赖的人至关重要。
真正的挑战在于,如何培养更多像他们这样的领导者。
【定位战略班】将向你展示如何打造一支强大且有能力的团队,确保你的企业高效运作。
当选择大学时,David 选择主修商业管理,但很快发现他的教授缺乏真实的商业经验和实战的市场知识。
19岁时,David 开始参加世界顶级个人发展演讲者 Anthony Robbins 的课程。从那时起,他对向全球最优秀的实践者学习产生了浓厚的兴趣,至今已花费超过100万美元用于学习。
21岁时,David 开始将所学应用于家族企业,并发现正确的方法能够立即带来效果。受到祖父的精神启发,David 决定将自己验证过的知识和经验分享给社会。
自2013年创办 Vertex Mastery Sdn Bhd(前身为 Ultimate Breakthrough Sdn Bhd)以来,已有超过20,000名学员参加了他的高价课程。其中一项课程 Video Hero 已在八个国家获得授权,成为了真正的离场策略。
在教育行业的十年间,David 认为没有最好的商业模式,只有最适合的。他帮助了超过90%的 Titanium Titans 学员在一年内将业绩翻倍。
David 结合了西方国家的稳健方法和东方文化的快速增长模式,创造了中小企业主能够有效实施的模板和结构。2023年,他创办了他的第一堂华语课程“Category King”,专为大多数中小企业主量身定制。
在参加完全部课程后,如果您认为内容没有为您带来价值且不满意,
我们将提供100%退款。要符合退款条件,您需要证明自己符合参加课程的要求,
并提供反馈,说明您认为课程缺乏价值的原因。
【定位战略班】课程详情
日期:2024年11月20日(星期三)
时间:2PM - 7PM
地点:Vertex Mastery HQ, KL
【定位战略班】将于Vertex Mastery HQ, KL举行。
详细地址如下:
39-8, The Stride Strata Office @ BBCC, Jln Pudu, Bukit Bintang, 55100 Kuala Lumpur, Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur。
【定位战略班】 是由Vertex Mastery主办,
这场分享大会将由David KY Chua老师亲自演讲。
David KY Chua老师将会用他毕生所学的中西合璧的企业知识来分享给各位企业家,帮助各位企业家能够在2024年把自身的企业稳步发展,勇攀高峰。
【定位战略班】是David KY Chua老师专门为华语市场的企业家们准备的一场分享会,所以这场分享会全程将会由“华语”来进行。
当你成功报名后,小助理会联系你,如果没有收到小助理的信息,可以联系以下客服。
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重做定位肯定要花很多钱是大家常有的想法,但事实是很多人花了很多钱也没有增加到市场占有率。
做市场定位最重要的是根据你的企业特性跟你的赛道来决定用什么战略来运行,设计好环环相扣并且互为杠杆的生意模式才是真正的长久之计。
如果你有这个顾虑,那么定位战略班及行业唯王绝对是你的最佳解方。
David老师这11年在企业培训领域里除了是名讲师之外,更是企业咨询顾问,他一对一咨询的企业业绩增长率更是超过97%,并且有超过30%的企业选择续签两年以上的咨询方案。
相信透过David老师丰富的战略落地经验能够最有效的帮助你快速达到稳健增长。
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